Mục lục bài viết
Hiện nay trong nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ – khối lượng công việc ngày công gia tăng trong khi bộ máy nhân sự lại không thay đổi tương ứng. Việc thiếu nhân sự chuyên môn, cố gắng đa nhiệm hóa cùng những hệ quả kéo dài trong vận hành vốn là một thực trạng mà nhiều doanh nghiệp SMEs đều đã và đang gặp phải.
Tối ưu vận hành – nhu cầu sống còn của doanh nghiệp SMEs
Với thực trạng “đa nhiệm” kéo dài, nhiều doanh nghiệp cũng đặt ra câu hỏi rằng: “Làm thế nào để giảm tải áp lực nội bộ nhưng không phải đánh đổi bằng việc mở rộng bộ máy?”.
Theo dữ liệu Bộ Kế hoạch và Đầu tư, đến cuối năm 2024 Việt Nam có hơn 940.000 doanh nghiệp đang hoạt động, trong đó gần 98% là doanh nghiệp vừa và nhỏ. Với bộ máy nhân sự tinh gọn, nhiều doanh nghiệp rợi vào tình trạng nhân sự phải đảm nhiệm nhiều vai trò, còn nhà quản lý bị cuốn vào xử lý vận hành thay vì tập trung cho chiến lược.
Khi khối lượng công việc ngày càng phức tạp nhưng thiếu nền tảng chuyên môn sâu và quy trình rõ ràng, hiệu suất bắt đầu suy giảm, các công việc quan trọng liên tục bị trì hoãn và bộ máy vận hành trở nên thiếu ổn định, khó tạo ra tăng trưởng bền vững và rủi ro sai sót trong quản trị ngày một gia tăng.
Khi bài toán không còn là “tuyển thêm người” mà là phân bổ đúng nguồn lực
Trong bối cảnh thị trường liên tục biến động, việc tuyển thêm nhân sự toàn thời gian ngày càng trở nên thận trọng bởi gánh nặng chi phí và rủi ro biến động. Đồng thời, nhiều đầu việc chỉ phát sinh theo giai đoạn nhưng lại tiêu tốn rất nhiều năng lượng khiến đội ngũ quá tải nếu phải trực tiếp xử lý. Khi đó, bài toán đặt ra là làm sao để giảm tải áp lực nội bộ mà không cần mở rộng bộ máy, và câu trả lời không nằm ở việc tuyển thêm nhân sự mà nằm ở việc phân bổ nguồn lực hợp lý.
Chính vì vậy, nhiều doanh nghiệp hiện đại có xu hướng xây dựng bộ máy tinh gọn, tập trung cho các vị trí cốt lõi và tìm đến những giải pháp hỗ trợ linh hoạt để san sẻ áp lực vận hành. Đây cũng là bối cảnh khiến các mô hình trợ lý online ngày càng được quan tâm như một hướng tiếp cận phù hợp với môi trường kinh doanh nhiều biến động.
EM ƠI – Giải pháp vận hành cho doanh nghiệp hiện đại
EM ƠI – Dịch vụ Trợ lý Online được định vị như một giải pháp vận hành đáng tin cậy cho doanh nghiệp trong bối cảnh nguồn lực ngày càng hạn chế nhưng khối lượng công việc ngày càng gia tăng. Với sự am hiểu thực tế vận hành, EM ƠI sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc tổ chức lại đầu việc, giảm tải áp lực cho đội ngũ nội bộ và giúp nhà quản lý quay lại đúng vai trò chiến lược của mình.
Tại EM ƠI, các nhóm dịch vụ trợ lý Online được cung cấp linh hoạt để phù hợp cho cả doanh nghiệp và cá nhân.
Với doanh nghiệp, EM ƠI hỗ trợ:
- C&B: chấm công, tính lương, bảo hiểm xã hội
- Tuyển dụng và đào tạo nhân sự
- Xây dựng và chuẩn hóa hệ thống nội bộ
- Thủ tục thành lập hoặc tạm ngưng hoạt động
Với khách hàng là cá nhân, EM ƠI hỗ trợ:
- Hỗ trợ xử lý hồ sơ bảo hiểm xã hội,
- Kê khai thuế thu nhập cá nhân, thủ tục liên quan đến tài sản
- Cung cấp dịch vụ trợ lý cá nhân linh hoạt.
EM ƠI không đơn thuần là dịch vụ hỗ trợ, mà là hệ thống trợ lý đồng hành cùng doanh nghiệp, góp phần tổ chức lại nhịp vận hành để bộ máy tinh gọn và hiệu quả hơn. Khi các đầu việc được xử lý rõ ràng và bảo mật, đội ngũ nội bộ có thêm không gian tập trung chuyên môn, còn nhà quản lý có thêm thời gian cho định hướng dài hạn.
Nếu bạn đang tìm một cách vận hành nhẹ hơn, EM ƠI luôn “online” để sẵn sàng hỗ trợ, và “onside” khi bạn cần một điểm tựa tin cậy.
🩵Trợ lý Online – On side trong từng khoảnh khắc
👉 Em Ơi luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn về:
✅Trợ lý cá nhân
✅Đăng ký kinh doanh
✅Khai báo thuế
✅Dịch vụ C&B
✅Bảo hiểm xã hội
✅Xây dựng hệ thống nhân sự
✅Đào tạo nghiệp vụ nhân sự, kỹ năng mềm
📩Inbox Em Ơi để được tư vấn và hỗ trợ sớm nhất !