SẾP CẦN TRỢ LÝ?
Chúng ta hay thường nhầm lẫn giữa nghề trợ lý với một thư ký nhưng thật ra trợ lý là “cánh tay phải” của Sếp đảm nhận công việc mang tính chất chuyên môn cao, đòi hỏi kiến thức và kỹ năng chuyên sâu hơn. Làm trợ lý nghĩa là luôn đồng hành, san sẻ công việc lớn nhỏ, giúp Sếp sắp xếp mọi thứ gọn gàng và hiệu quả hơn.
Em Ơi ra đời không chỉ để giúp Sếp tìm người hỗ trợ mà mong muốn trở thành người bạn đồng hành, giúp Sếp tìm lại sự cân bằng trong công việc và cuộc sống. Rất mong được cùng Sếp chinh phục những thử thách phía trước!
SẾP CẦN CHUYÊN VIÊN NHÂN SỰ?
Sếp có bao giờ cảm thấy công việc nhân sự quá rắc rối, tốn nhiều thời gian và chi phí không? Đó chính là lý do EMOI ra đời – để giúp Sếp nhẹ gánh lo âu!
Với dịch vụ nhân sự thuê ngoài, Sếp không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn có thêm thời gian tập trung phát triển doanh nghiệp. Đội ngũ EMOI sẽ lo từ A đến Z, từ quy trình chuyên nghiệp, hệ thống KPI đến sơ đồ thăng tiến, giúp mọi thứ vận hành trơn tru và hiệu quả hơn.
Hãy để EMOI đồng hành, để Sếp yên tâm tập trung vào điều quan trọng nhất – phát triển doanh nghiệp!
SẾP CẦN TƯ VẤN QUẢN TRỊ?
Sếp mong muốn có một Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp nhưng vẫn tối ưu được chi phí?
Với dịch vụ Tư vấn Quản trị của EMOI, Sếp sẽ có một chuyên gia đồng hành, giúp tái cơ cấu một cách hiệu quả, tinh giản bộ máy và áp dụng các quy trình, chính sách quản lý, KPI bài bản. Tất cả đều linh hoạt theo nhu cầu, giúp doanh nghiệp chuyển mình mạnh mẽ mà không lo gánh nặng chi phí cố định.
Hãy để EMOI giúp Sếp xây dựng một hệ thống vững vàng để doanh nghiệp phát triển bền vững!
Các loại hình công việc
01
Trợ lý
- Tổ chức sự kiện
- Đăng ký đặt chỗ
- Bảo trì tân trang
- Dịch vụ thu mua
02
Chuyên Viên Nhân Sự:
- Tổ chức đào tạo nội bộ
- Lương thưởng: Tính lương, BHXH, HĐLĐ, thư mời, KPI…
- Giám sát: Quy trình nhân sự, vận hành, kiểm soát, kỷ luật
- Tuyển dụng nội bộ, Quản lý hồ sơ ứng viên
03
Tư Vấn Quản Trị
- Hệ thống quản lý nhà cung ứng, Xây dựng KPI
- Tư vấn nội dung các chương trình đào tạo để nâng cao năng lực của nhân sự từng phòng ban.
- Đề xuất các giải pháp tái cơ cấu nhân sự phù hợp
- Xây dựng các mẫu báo cáo chuẩn cho các bộ phận.
- Tư vấn cơ cấu lại sơ đồ tổ chức cho phù hợp